КОМАНДА / ПАРТНЁР
Партнёр ООО «Ковалев и партнеры», юрист. Привлекается к делам о банкротстве и особо сложным судебным спорам. Юрист с 2009 года, арбитражный управляющий с 2021-го.
Сергей Беседин ведёт юридическую практику с 2009 года, а с 2021 года имеет статус арбитражного управляющего: регистрационный номер в сводном государственном реестре арбитражных управляющих 20325, член ассоциации арбитражных управляющих «ЕВРАЗИЯ». Генеральный директор юридической компании «Полезные советы», партнёр ООО «Ковалев и партнеры».
У Сергея Алексеевича Беседина многолетний опыт руководства юридическими подразделениями и ведения сложных судебных проектов в энергетике, строительстве и консалтинге. Преподаватель и эксперт программы Финансового университета при Правительстве Российской Федерации «Стратегия и тактика налоговых споров».
Арбитражный управляющий — это специалист, которого суд утверждает для ведения процедуры банкротства: он анализирует финансовое состояние должника, формирует реестр кредиторов, оспаривает подозрительные сделки и распределяет конкурсную массу. Сергей Беседин знает процедуру с обеих сторон: как юрист сопровождает должников и кредиторов, как управляющий ведёт процедуры сам. Подробнее о практике →
Банкротство гражданина освобождает от долгов, которые человек объективно не может платить, но требует проверки сделок за три года и правильного выбора процедуры. Юрист Беседин разбирает ситуацию до подачи заявления, готовит документы и ведёт дело до освобождения от обязательств. Подробнее о практике →
Сделки должника за период подозрительности могут быть признаны недействительными, а выведенные активы возвращены в конкурсную массу. Сергей Беседин оспаривает такие сделки в интересах кредиторов, включает требования в реестр и возражает против необоснованных требований других кредиторов. Подробнее о практике →
От претензии до исполнительного производства и, при необходимости, банкротства должника. Сергей Алексеевич Беседин ведёт арбитражные споры и доводит дело до реального получения денег. Подробнее о практике →
Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, план восстановления платёжеспособности, сопровождение налоговых проверок и споров с ФНС. Тему налоговых споров Сергей Беседин преподаёт в Финансовом университете при Правительстве РФ. Подробнее о практике →
Сергей Беседин сочетает анализ финансово-хозяйственной деятельности должников, судебной практики и процессуальных механизмов защиты прав участников банкротных процедур. Оценку перспективы клиент получает до заключения договора.
К делу подключается на любой стадии: от первых признаков неплатёжеспособности до обособленных споров в уже идущей процедуре.
В СМИ
Комментарий30 августа 2024IT, телеком и цифра
Сергей Беседин, юрист, арбитражный управляющий, ООО «Ковалев и партнеры»
Порядка десяти операторов связи внедрили собственные решения для восстановления работы YouTube. Официальных разъяснений Роскомнадзора нет — эксперт считает, что формально нарушений не усматривается.
Комментарий22 мая 2024Корпоративное право
Сергей Беседин, юрист, арбитражный управляющий, ООО «Ковалев и партнеры»
Закон не обязывает юрлицо регистрироваться по адресу коммерческого помещения — подходит квартира, где зарегистрирован директор или учредитель (ч. 2 ст. 54 ГК РФ). Но если учредитель не получает корреспонденцию, в ЕГРЮЛ могут внести сведения о недостоверности адреса — а это основание для ликвидации.
ВОПРОСЫ
Арбитражный управляющий — лицо, утверждённое судом для ведения процедуры банкротства; он действует в интересах всех участников дела. Юрист представляет одну сторону. Сергей Беседин имеет обе квалификации, поэтому в компании ведёт самые сложные банкротные дела.
Кандидатуру управляющего утверждает арбитражный суд, а СРО указывает заявитель. Как этот выбор влияет на ход дела, Сергей Алексеевич Беседин объясняет на первой консультации.
Через ООО «Ковалев и партнеры»: телефон +7 (499) 460-63-47, форма на сайте. Консультация бесплатна при заключении договора.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Обсудить банкротство с Сергеем Бесединым
Консультация бесплатна при заключении договора: Сергей Беседин скажет, есть ли у дела перспектива и как строить работу.